企業管理顧問
我們為建築和房地產行業提供量身定制的策略諮詢服務，幫助組織在競爭激烈的環境中蓬勃發展
- 企業策略制定：制定符合組織目標和市場需求的策略
- 制定業務計劃：計劃制定包括目標、策略和實踐計劃時所需資源
- 市場定位：分析市場動態以建立具競爭力地位
- 增長策略規劃：確定擴張機會並制定可持續成長的可行計劃
- 組織架構重組：透過有效的設計和變革管理，簡化營運並提高效率
- 市場營銷策略發展：制定並執行符合您的組織目標並引起目標受眾共鳴的綜合市場營銷計劃。
- 企業網站開發：創建專業、易於使用的網站，有效全面展現您的公司，並提升線上能見度。
- 市場營銷資料：製作信息豐富的小冊子、傳單和案例研究，以宣傳您的產品和服務，並展示專業知識。
- 活動策劃與管理：組織具有影響力的市場營銷和公關活動，如產品發佈會、路演、貿易展覽和社交活動，以提高品牌知名度並促進持份者關係。
- 業務發展規劃：進行市場分析，以識別增長機會，並制定可行的銷售策略，以擴大市場覆蓋範圍。
- 優化流程：透過分析現有流程和借鑒最佳做法來提高效率
- 資源管理：確保資源得到最佳運用，以最大限度提高生產力
- 績效監控：建立關鍵績效指標和儀表板以達到持續改善
- 品質管理：實施系統以確保高品質標準和合規性
- 數碼轉型：利用科技增強營運能力
- 財務健康評估：透過財務績效評估找出企業的優勢和劣勢
- 成本優化：分析現有成本以製定一個既可維持品質的同時減少開支的策略
- 營運資金管理：實施管理現金流並確保流動性的策略
- 企業估值：為投資和收購提供準確的公司價值評估
- 併購諮詢：提供從盡職調查到談判的整個併購流程的指導
環境、社會和治理(ESG)規劃與策略
我們的環境、社會和治理 (ESG) 諮詢服務幫助建築和房地產行業的組織應對永續發展挑戰並抓住成長機會。我們提供整套全面服務，將 ESG 原則融入您的業務策略，從而在長期發展中培養復原韌力和正面影響。
- 為您公司制定一個配合您的目標和符合業界標準並且穩健的ESG 框架
- 定立關鍵績效指標(KPI)以量度及追蹤成效進展
- 對目前的永續發展實踐行動進行評估並確定改進措施
- 針對行業最佳實踐和法規的基準進行衡量
- 促進與持份的對話，以了解他們對ESG 的看法及見解
- 制定加強溝通和透明度的策略
- 協助準備符合全球標準框架的ESG 報告
- 確保遵守法規並提高公司透明度
- 識別ESG 相關風險並整合到您的風險管理架構中
- 制定降低風險和增強復原力的策略
- 評估並提高現有供應鏈的可持續性
- 實施負社會責任的採購策略並提倡合乎道德標準的供應商關係
- 提供培訓計畫以培養永續發展文化
- 為團隊提供有效實施ESG 措施的知識